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■ＫＡＥ原理 「ＫＡＥ原理」とは、知識(K=Knowledge)と経験(Ｅ=Experience)を踏まえつつ絶えざる研鑽によって、より高いレベルの実践能力(Ａ=Ability)を開発・体得していく自己革新の基本的な考え方です。 そして、「ＫＡＥ原理」は、人が自らの能力を育成し、自身を成長させるための人間成長の原理でもあるのです。 経営実践能力の育成は、外部から知識を得て、理解するだけではできません。 そして、単に経験を積み重ねるだけでも育成されません。 プロの経営リーダーとしての意識を持ち、自分自身で大きく自己啓発することが重要なのです。

2012年5月17日 >> 実践経営大学 2012年 次回開催予定： 　2012年6月13日（水） テーマ： 企業が果たすべき経世済民とは −知的障害者に導かれた 　　　　　　企業経営から− 講演　日本理化学工業株式会社 取締役会長　大山　泰弘 氏 2012年4月20日 >> ＫＡＥシンポジウム 2012年5月10日（木） テーマ： 「場の思想と新しい文明の創造」 〜日本再浮上を考える〜 講師： NPO法人 場の研究所　理事長 東京大学　名誉教授 清水　博 氏 2012年4月20日 >> エグゼクティブフォーラム 5月29日開講 リニューアルしました 第23期プログラムができました 2012年3月29日 >> 実践経営大学 2012年年度プログラム日程決定 2012年3月9日 >> 経営道フォーラム 第51期プログラム日程決定 2011年11月19日 >> 周年記念メインイベント　シンポジウム 2011年11月18日（金） 開催されました 記念講演：根岸英一 氏 ノーベル化学賞受賞 米国パデュー大学　特別教授 テーマ： 「いまだからこそ、 　　　世界を変える日本人」 >> 経営道フォーラム 経営幹部の方を対象にしたマネジメント育成プログラム。 経営とマネジメントに関する本質論を実践的に研究し、異業種経営幹部の知的交流と切磋琢磨から、柔軟な対応性と自身の価値観（座標軸）確立の契機と致します。 >> エグゼクティブフォーラム 部長、事業部長、次世代経営者など、将来責任のある立場につく方を対象とした部門長育成プログラムです。 部門長に求められる：経営理念・ミッションの明確化、組織文化革新と意識変革の遂行、チームワークの促進など、使命感と倫理観をもった、次世代リーダーに相応しい経営能力を習得して頂きます。 >> ビジネスプロデューサー 養成セミナー 知財戦略を展開する立場にある経営幹部、知財に関わるスタッフの方を対象にした基本と応用を体系的に学ぶ総合プログラムです。 知財を軸にしたビジネスモデルの創出、新規事業の開発、企業内知財資源の統合・再編など基本的スキルやノウハウ、新機軸であるフィールドアライアンスについて実践的に学んで頂きます。 >> 実践経営大学 キービジネスマン、経営幹部を対象とした自己啓発支援プログラムです。 豊富な経験と見識を備えた各分野の実務家、専門家による講義や討論、実践事例から、専門知識やスキル、考え方、リーダーに必要な資質や生き方など包括的に学んで頂きます。